Was kann unser Gehirn am Besten? Energie sparen. Ihre Energie sparen. Unser Gehirn verbraucht bis zu 72% unserer körpereigenen Energie und wird abwägen zwischen – lohnt es sich, Energie zu investieren ODER lohnt es sich nicht. Begeisterung ist der Dünger für unser Gehirn – so Prof. Hüther (Gehirnforscher). „Begeisterung [...]
Die Vereinten Nationen haben 17 Ziele für eine nachhaltige Veränderung unserer Welt vereinbart. Das Ziel Nummer 4 ist „Quality Education“. Hier geht es um die integrative und hochwertige Bildung für ALLE und die Förderung des lebenslangen Lernens. Was sind Zahlen und Fakten: Grundschulbildung in Entwicklungsländern hat 91% erreicht 57 Millionen [...]
Seit dem 25.05.2018 ist sie nun endlich da – die DSGVO. Ich war auf mehreren Informationsveranstaltungen. Habe mich beraten lassen – von IT-Spezialisten und Rechtsanwälten und vom Landesdatenschutzbeauftragten. Und niemand konnte mir in 3 kurzen und verständlichen Sätzen erklären, was ich als Unternehmerin darf und was ich als Nutzerin für [...]
Ich bin ein Fan von Übungen, bei welchen alle Augen im Raum leuchten. Denn Begeisterung ist ansteckend. Mein persönliches Best of: Zum Einstieg und zur Begrüßung – Tag & Nacht. Tag (Wie ist meine Rolle am Tag?) & Nacht (Was wollte ich als Kind werden?) Grundregel für ein erfrischendes Miteinander im [...]
Fantasie ist wichtiger als Wissen, denn Wissen ist begrenzt. (Albert Einstein) Einen Ruf erwirbt man sich nicht mit Dingen, die man erst tun wird. (Henry Ford) Wenn ich nicht weiß, in welchen Hafen ich segeln will, dann ist kein Wind für mich der richtige. (Seneca) Begeisterung ist der Dünger für [...]
Scrum und Wasserfall kombinieren? Geht. Scrum und Wasserfall - beide Vorgehensweisen haben ihre Stärken, sind weit verbreitet und bringen Vorteile und Nachteile mit sich. Die nachfolgende Übersicht fasst die Merkmale zusammen: Wasserfall Scrum häufig in hierarchisch geprägten Strukturen häufig in Übergangsphasen oder in selbst organisierten Teams bei großen [...]
Agiles Projektmanagement - leicht erklärt „Seit etwa 2010 haben die verschiedenen Organisationen, die sich mit der Standardisierung und Zertifizierung im Projektmanagement beschäftigen, diese neue Strömung [Anm.: rund um das Agile Manifest] erkannt und unter dem Begriff ‚Agiles Projektmanagement‘ aufgegriffen.“ (Preußig, Jörg (2015): Agiles Projektmanagement. Scrum, Use Cases, Task Boards [...]
Agil wird immer wieder mit chaotisch und ziellos verwechselt. Dabei muss ein agiles System vier Funktionen erfüllen. Diese lassen sich ideengeschichtlich auf den Soziologen Talcott Parson zurückverfolgen und lauten wie folgt: A doption / Anpassung auf veränderte Bedingungen G oal attainment / Zielorientierung & -verwirklichung I ntegration / Zusammenhalt [...]
10 Tipps rund um Agiles Qualitätsmanagement – für mehr Begeisterung im QM Klassische Methoden aus dem Qualitätsmanagement (QM) stoßen in dynamischen Zeiten schnell an ihre Grenzen. Begeisterung im QM ist selten spürbar. Im September 2016 veröffentlichte die DGQ „Das Manifest für Agiles Qualitätsmanagement“. Dieses bietet wertvolle Ansätze – wie Kundeninteraktion, [...]
Physik und selbstorganisierte Teams haben viel gemeinsam. So der renommierte Physiker Haken. Am 06.12.2017 lud Steinbeis zum Competence Tag nach Stuttgart. Das Haus der Wirtschaft war gut besucht. Dann erschien der renommierte Physiker Prof. em. Dr. rer. nat. Dr. h.c. mult. Hermann Haken - emeritierter Professor des Lehrstuhls für theoretische Physik der Universität Stuttgart [...]
Design Thinking hat seinen Ursprung in den zwanziger Jahren des letzten Jahrhunderts in Deutschland. Das vom Architekten Walter Gropius in Weimar und später Dessau gegründete Bauhaus war ein erster Versuch, unterschiedliche Disziplinen zusammenzuführen (Meinel, Weinberg, Krohn, 2015). Kunst, Architektur, Theater, Musik, Gestaltung und viele andere kamen zusammen, um zusammen komplexe [...]
Agile Prozessgestaltung - mit blauen und roten Prozessanteilen Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen. Henry Ford Im Prozessmanagement geht Energie durch Fehlersuche verloren. Zum Beispiel mit ausgiebigen Prozessdokumentationen, welche kaum genutzt werden. Oder mit langen Workshops rund um Prozessoptimierung. Starte ich jedoch beim Nutzer und frage [...]
„Wenn es einen Glauben gibt, der Berge versetzen kann, so ist es der Glaube an die eigene Kraft.“ (Marie von Ebner-Eschenbach) Wer seine Stärken kennt, kann mit seinen Schwächen leichter umgehen. Wer seine Stärken kennt, kann leichter neue Herausforderungen bewältigen. Selbst langsame und scheinbar verwundbare Wesen wie der Igel haben [...]
Ein Ziel ist ein in der Zukunft zu erreichendes Ergebnis oder Zustand. Mit Zielen kann ich sowohl mich als auch mein Team oder Kollegen motivieren. Ziele formulieren wir vor dem Hintergrund eines oder mehrerer persönlicher Motive. Hinter den Motiven stehen Erwartungen, Vorstellungen, Bilder und Wünsche. Ein formuliertes Ziel bietet eine [...]
Coaching ist eine partnerschaftliche Arbeitsbeziehung zwischen Coachee und Coach – entweder als Einzelperson oder in Personengruppen. Das Ziel von Coaching ist das Erreichen der Ziele durch Nutzen des Klienten als Experten. Das Wort Coach kommt aus dem Englischen und heißt wörtlich Kutscher. Ursprünglich war es die Bezeichnung für Trainer im [...]
10 Jahre Hasso Plattner-Institut – 10 Jahre Design Thinking back in Germany Hasso Plattner ist untrennbar mit dem Hasso Plattner-Institut in Potsdam verbunden. Seine einleitenden Worte zum 10-jährigen Bestehen lauten: „If you have several people and they have different perspectives and they´re not all of the same kind, you get [...]
Agiles Prozessmanagement – für eine sinnvolle Dokumentation Das alte Denken passt häufig nicht zur Dynamik des Arbeitsalltags. Dr. Gerhard Wohland (Institut für dynamikrobuste Höchstleistung) unterscheidet zwischen blauen und roten Anteilen in Prozessen. „blaue Anteile“ Wird ein Prozess wiederholt, so wiederholt sich auch ein Teil seiner Tätigkeiten. Dieser kann regelbasiert beschrieben [...]
10 Tipps für die aktive Einbindung von Menschen – für begeisternde Ergebnisse „Was wir lernen, prägt unseren Wissensvorrat, aber wie wir lernen, prägt unser Denken.“ Erwin Wagenhofer (österreichischer Autor & Filmemacher, u.a. alphabet. Angst oder Liebe.) 10 Tipps Mitarbeiter sind motiviert und bringen gute Leistungen, [...]
Manifest für Agiles QM – frische Impulse für Begeisterung im Qualitätsmanagement Das Agile Manifest wurde im September 2016 von Dr. Benedikt Sommerhoff und dem Fachkreis für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung der Deutschen Gesellschaft für Qualität verfasst. Mischen Sie sich ein – ganz agil und ganz einfach unter: http://blog.dgq.de/manifest-fuer-agiles-qualitaetsmanagement/ Kundeninteraktion statt: [...]
Agiles Manifest – die Wiege des agilen Arbeitens Das Agile Manifest umfasst 12 Merkmale[1] und bildet das Fundament für agiles Arbeiten. Die Kernaussagen sind: Menschen und Interaktionenstehen über Prozessen und Werkzeugen Funktionierende Softwaresteht über einer umfassenden Dokumentation Zusammenarbeit mit dem Kundensteht über der Vertragsverhandlung Reagieren auf Veränderungsteht über dem Befolgen [...]