Blog2020-09-04T20:38:58+02:00

Nur die allergescheitesten Leute benutzen ihren Scharfsinn zur Beurteilung nicht bloß anderer, sondern auch ihrer selbst.

(Marie Freifrau von Ebner-Eschenbach)

Praxisbeispiel Uni Göttingen mit Retrospektive und Kanban-Board

3. August 2021|Kategorien: Bildung, Hochschule 4.0, Prozessoptimierung|

„Im Übrigen hatten wir am Dienstag mal wieder eine Team-Retrospektive und waren gemeinsam sehr zufrieden mit unserem neuen Board und dessen Auswirkungen auf die Effizienz unserer Besprechungen. Ich selbst bin nach wie vor sehr begeistert, wie sehr wir nun aufs Tun konzentrieren – auch wenn mir dadurch immer mehr auffällt, [...]

New Work. Mit der erfrischenden Katja Hopfes.

17. Mai 2021|Kategorien: Gastbeitrag, Hochschule 4.0, Inspirierendes, New Work, Profilbildung, Teamentwicklung|

Liebe Katja, wir kennen uns aus verschiedenen Workshops bei Kommdirekt, der Digitalagentur für den digitalen Erfolg, welche ich 2 Jahre in ihrer Entwicklung begleiten durfte. Du arbeitest dort als Digital Project Managerin und hast im Rahmen deines berufsbegleitenden Studiums eine Prognose entwickelt, wie sich die Arbeitswelt rund um New Work [...]

Feedback und Evaluation sind zwei verschiedene Dinge

21. April 2021|Kategorien: Agile Hochschule, Agiles Qualitätsmanagement, Bildung, Design Thinking, Die Hochschulerfrischerin, Hochschule 4.0|

Gerade erlebte ich den Unterschied zwischen Evaluation und Feedback am eigenen Leib. Nach vielen herausragenden Bewertungen erhielt ich - für mein Empfinden - zum 1. Mal eine negative Bewertung als anonymisierten Fragebogen. Das machte etwas mit mir; diese ging mir nahe. Das ergänzende Feedback-Gespräch mit der verantwortlichen Person tat mir [...]

Die Stacey-Matrix – Ihr persönlicher Kompass im Projektmanagement

30. März 2021|Kategorien: Agil, Agiles Projektmanagement, Changemanagement, Design Thinking, Profilbildung|

„Die Stacey-Matrix geht auf den britischen Professor für Management Ralph Douglas Stacey (*1942 in Johannesburg) zurück, der sich mit Organisationstheorie und komplexen Systemen befasst.“[3] Professor Stacey lehrt als Organisationstheoretiker an der Hertfordshire Business School der University of Hertfordshire im Vereinigten Königreich. Für mich persönlich ist diese Matrix immer wieder faszinierend. So einfach, [...]

Agiles Forschungsmanagement-Experiment

20. Februar 2021|Kategorien: Agile Hochschule, Agiles Projektmanagement, Changemanagement, Die Hochschulerfrischerin, Teamentwicklung|

Es begann im Sommer 2019, als ich eine spannende Anfrage der Justus-Liebig Universität Gießen bekam. Ein internationales Forschungsteam will stärker selbst organisiert arbeiten, da sich das Team auf mehr als 10 Promovierende verdoppelt hat und eine individuelle Betreuung durch den Doktorvater bei der Gruppengröße nicht mehr leistbar ist. Zudem arbeiten [...]

Special: Ein Interview mit dem fantastischen Zauberkünstler Michael Backes

21. Januar 2021|Kategorien: 360° und 100%, Agiles Projektmanagement, Begeisterung, Changemanagement, Vorträge|

Lieber Michael, wir haben deine interaktive Online-Show Wunderkammer gesehen und waren ganz begeistert. Über hundert Menschen aus ganz Europa hatten einen kurzweiligen Abend. Warum ist es gerade jetzt so wichtig, Zauberkunst in unseren Alltag zu holen? Herzlichen Dank für dein tolles Feedback! Die Show macht den Menschen und auch mir [...]

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