Ulrike Margit Wahl
Scrum und Wasserfall kombinieren? Geht. Scrum und Wasserfall – beide Vorgehensweisen haben ihre Stärken, sind weit verbreitet und bringen Vorteile und Nachteile mit sich. Die nachfolgende Übersicht fasst die Merkmale zusammen: Wasserfall Scrum häufig in hierarchisch geprägten Strukturen weiterlesen…
Agiles Projektmanagement – leicht erklärt „Seit etwa 2010 haben die verschiedenen Organisationen, die sich mit der Standardisierung und Zertifizierung im Projektmanagement beschäftigen, diese neue Strömung [Anm.: rund um das Agile Manifest] erkannt und unter dem Begriff ‚Agiles Projektmanagement‘ aufgegriffen.“ weiterlesen…
Agil wird immer wieder mit chaotisch und ziellos verwechselt. Dabei muss ein agiles System vier Funktionen erfüllen. Diese lassen sich ideengeschichtlich auf den Soziologen Talcott Parson zurückverfolgen und lauten wie folgt: A doption / Anpassung auf veränderte Bedingungen G weiterlesen…
10 Tipps rund um Agiles Qualitätsmanagement – für mehr Begeisterung im QM Klassische Methoden aus dem Qualitätsmanagement (QM) stoßen in dynamischen Zeiten schnell an ihre Grenzen. Begeisterung im QM ist selten spürbar. Im September 2016 veröffentlichte die DGQ „Das Manifest weiterlesen…
Physik und selbstorganisierte Teams haben viel gemeinsam. So der renommierte Physiker Haken. Am 06.12.2017 lud Steinbeis zum Competence Tag nach Stuttgart. Das Haus der Wirtschaft war gut besucht. Dann erschien der renommierte Physiker Prof. em. Dr. rer. nat. Dr. h.c. weiterlesen…
Design Thinking hat seinen Ursprung in den zwanziger Jahren des letzten Jahrhunderts in Deutschland. Das vom Architekten Walter Gropius in Weimar und später Dessau gegründete Bauhaus war ein erster Versuch, unterschiedliche Disziplinen zusammenzuführen (Meinel, Weinberg, Krohn, 2015). Kunst, Architektur, Theater, weiterlesen…
Agile Prozessgestaltung – mit blauen und roten Prozessanteilen Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen. Henry Ford Im Prozessmanagement geht Energie durch Fehlersuche verloren. Zum Beispiel mit ausgiebigen Prozessdokumentationen, welche kaum genutzt werden. Oder mit langen Workshops rund weiterlesen…
„Wenn es einen Glauben gibt, der Berge versetzen kann, so ist es der Glaube an die eigene Kraft.“ (Marie von Ebner-Eschenbach) Wer seine Stärken kennt, kann mit seinen Schwächen leichter umgehen. Wer seine Stärken kennt, kann leichter neue Herausforderungen bewältigen. weiterlesen…
Ein Ziel ist ein in der Zukunft zu erreichendes Ergebnis oder Zustand. Mit Zielen kann ich sowohl mich als auch mein Team oder Kollegen motivieren. Ziele formulieren wir vor dem Hintergrund eines oder mehrerer persönlicher Motive. Hinter den Motiven stehen weiterlesen…
Coaching ist eine partnerschaftliche Arbeitsbeziehung zwischen Coachee und Coach – entweder als Einzelperson oder in Personengruppen. Das Ziel von Coaching ist das Erreichen der Ziele durch Nutzen des Klienten als Experten. Das Wort Coach kommt aus dem Englischen und heißt weiterlesen…