Projektmanagement, Agilität und neue Lernformate

2024-07-15T21:35:33+02:001. April 2024|Agil, Agiles Qualitätsmanagement, Blended Learning, New Work|

Projektmanagement, Agilität und neue Lernformate Projektmanagement, Agilität und neue Lernformate in der Personalentwicklung – so lautet der 1. Teil der zweiteiligen Reihe rund um New Work IN: Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln, erschienen in der 1. Ausgabe 2024 (01_2024). Fachkräftemangel, Mittelkürzungen und der effektive Umgang mit öffentlichen Mitteln machen [...]

Blended Learning mit unseren Lernvideos – Gamification Elemente in Moodle

2023-01-15T14:28:31+01:0014. Januar 2023|Agil, Agile Hochschule, Bildung, Design Thinking, Die Hochschulerfrischerin, Hochschule 4.0|

Wie bereits in dem letzten Blogpost angekündigt, dreht es sich in diesem zweiten Teil unserer Blogpost Reihe um das interaktive Quiz, welches wir als einen abschließenden Teil im Moodle Kurs der Johannes Gutenberg-Universität Mainz eingebaut haben. Den Moodle Kurs haben wir bereits ausführlich in dem letzten Blogpost vorgestellt (klicke hier, [...]

Die Stacey-Matrix – Ihr persönlicher Kompass im Projektmanagement

2021-03-30T20:25:22+02:0030. März 2021|Agil, Agiles Projektmanagement, Changemanagement, Design Thinking, Profilbildung|

„Die Stacey-Matrix geht auf den britischen Professor für Management Ralph Douglas Stacey (*1942 in Johannesburg) zurück, der sich mit Organisationstheorie und komplexen Systemen befasst.“[3] Professor Stacey lehrt als Organisationstheoretiker an der Hertfordshire Business School der University of Hertfordshire im Vereinigten Königreich. Für mich persönlich ist diese Matrix immer wieder faszinierend. So einfach, [...]

Homeoffice – vom Film-Tipp für „WIR-Gefühl“ bis zu Grenzen durch Isolation

2021-01-22T12:49:26+01:008. Januar 2021|Agil, Agile Hochschule, Agiles Projektmanagement, Bildung, Coaching, Homeoffice, Lernvideos, Menschlichkeit|

Homeoffice ist keine neue Erfindung. Der Historiker Mirko Winkelmann, Fachgebiet Technikgeschichte der TU Berlin, beschreibt drei historische Phasen rund um Telearbeit[1]. 1. Phase – 1980 - Modellversuch „elektronische Heimarbeit“ (durch technische Fortschritte) Sekretärinnen konnten ihre Schreibarbeiten zu Hause erledigen und parallel ihre Kinder betreuen; der Modellversuch scheiterte am Widerstand der [...]

Inspirierende Zitate – für das passende Mindset

2019-09-09T13:56:14+02:001. März 2018|Agil, Begeisterung, Bildung, Changemanagement, Die Hochschulerfrischerin, Strategieentwicklung|

Fantasie ist wichtiger als Wissen, denn Wissen ist begrenzt. (Albert Einstein) Einen Ruf erwirbt man sich nicht mit Dingen, die man erst tun wird. (Henry Ford) Wenn ich nicht weiß, in welchen Hafen ich segeln will, dann ist kein Wind für mich der richtige. (Seneca) Begeisterung ist der Dünger für [...]

Scrum und Wasserfall kombinieren? Geht.

2019-09-09T13:56:21+02:0015. Februar 2018|Agil, Agile Organisationsentwicklung, Agiles Projektmanagement|

Scrum und Wasserfall kombinieren? Geht.   Scrum und Wasserfall - beide Vorgehensweisen haben ihre Stärken, sind weit verbreitet und bringen Vorteile und Nachteile mit sich.   Die nachfolgende Übersicht fasst die Merkmale zusammen: Wasserfall Scrum häufig in hierarchisch geprägten Strukturen häufig in Übergangsphasen oder in selbst organisierten Teams bei großen [...]

Agiles Projektmanagement – leicht erklärt

2019-09-09T13:56:40+02:0030. Januar 2018|Agil, Agile Organisationsentwicklung, Agiles Projektmanagement, Changemanagement|

Agiles Projektmanagement - leicht erklärt   „Seit etwa 2010 haben die verschiedenen Organisationen, die sich mit der Standardisierung und Zertifizierung im Projektmanagement beschäftigen, diese neue Strömung [Anm.: rund um das Agile Manifest] erkannt und unter dem Begriff ‚Agiles Projektmanagement‘ aufgegriffen.“ (Preußig, Jörg (2015): Agiles Projektmanagement. Scrum, Use Cases, Task Boards [...]

Fünf Tipps, damit AGIL garantiert misslingt

2019-09-09T13:56:45+02:0015. Januar 2018|Agil, Agile Organisationsentwicklung, Changemanagement|

Agil wird immer wieder mit chaotisch und ziellos verwechselt. Dabei muss ein agiles System vier Funktionen erfüllen. Diese lassen sich ideengeschichtlich auf den Soziologen Talcott Parson zurückverfolgen und lauten wie folgt:   A  doption / Anpassung auf veränderte Bedingungen G  oal attainment / Zielorientierung & -verwirklichung I  ntegration / Zusammenhalt [...]

10 Tipps rund um Agiles Qualitätsmanagement – für mehr Begeisterung im QM

2019-09-09T13:56:51+02:0030. Dezember 2017|Agil, Agile Hochschule, Agile Organisationsentwicklung, Agile Quality, Agiles Qualitätsmanagement, Begeisterung, Qualitätsmanagement|

10 Tipps rund um Agiles Qualitätsmanagement – für mehr Begeisterung im QM Klassische Methoden aus dem Qualitätsmanagement (QM) stoßen in dynamischen Zeiten schnell an ihre Grenzen. Begeisterung im QM ist selten spürbar. Im September 2016 veröffentlichte die DGQ „Das Manifest für Agiles Qualitätsmanagement“. Dieses bietet wertvolle Ansätze – wie Kundeninteraktion, [...]

Agile Organisationsentwicklung – Ursprung in der Physik?

2019-09-09T13:56:55+02:0015. Dezember 2017|Agil, Agile Organisationsentwicklung|

Physik und selbstorganisierte Teams haben viel gemeinsam. So der renommierte Physiker Haken. Am 06.12.2017 lud Steinbeis zum Competence Tag nach Stuttgart. Das Haus der Wirtschaft war gut besucht. Dann erschien der renommierte Physiker Prof. em. Dr. rer. nat. Dr. h.c. mult. Hermann Haken - emeritierter Professor des Lehrstuhls für theoretische Physik der Universität Stuttgart [...]

Agile Prozessgestaltung – mit blauen und roten Prozessanteilen

2019-09-09T13:57:07+02:0015. November 2017|Agil, Prozessmanagement, Prozessoptimierung|

Agile Prozessgestaltung - mit blauen und roten Prozessanteilen   Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen. Henry Ford   Im Prozessmanagement geht Energie durch Fehlersuche verloren. Zum Beispiel mit ausgiebigen Prozessdokumentationen, welche kaum genutzt werden. Oder mit langen Workshops rund um Prozessoptimierung.   Starte ich jedoch beim Nutzer und frage [...]

10 Jahre Hasso Plattner-Institut – 10 Jahre Design Thinking back in Germany

2019-09-09T13:57:31+02:0015. September 2017|Agil, Agile Hochschule, Begeisterung, Design Thinking, Profilbildung|

10 Jahre Hasso Plattner-Institut – 10 Jahre Design Thinking back in Germany Hasso Plattner ist untrennbar mit dem Hasso Plattner-Institut in Potsdam verbunden. Seine einleitenden Worte zum 10-jährigen Bestehen lauten: „If you have several people and they have different perspectives and they´re not all of the same kind, you get [...]

Agiles Prozessmanagement – für eine sinnvolle Dokumentation

2019-09-09T13:57:36+02:0030. August 2017|Agil, Agile Hochschule, Hochschule 4.0, Prozessmanagement|

Agiles Prozessmanagement – für eine sinnvolle Dokumentation Das alte Denken passt häufig nicht zur Dynamik des Arbeitsalltags. Dr. Gerhard Wohland (Institut für dynamikrobuste Höchstleistung) unterscheidet zwischen blauen und roten Anteilen in Prozessen. „blaue Anteile“ Wird ein Prozess wiederholt, so wiederholt sich auch ein Teil seiner Tätigkeiten. Dieser kann regelbasiert beschrieben [...]

Manifest für Agiles QM – frische Impulse für Begeisterung im Qualitätsmanagement

2019-09-09T13:59:17+02:0030. Juli 2017|Agil, Agile Hochschule, Agile Quality, Qualitätsmanagement|

Manifest für Agiles QM – frische Impulse für Begeisterung im Qualitätsmanagement Das Agile Manifest wurde im September 2016 von Dr. Benedikt Sommerhoff und dem Fachkreis für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung der Deutschen Gesellschaft für Qualität verfasst. Mischen Sie sich ein – ganz agil und ganz einfach unter: http://blog.dgq.de/manifest-fuer-agiles-qualitaetsmanagement/   Kundeninteraktion statt: [...]

Agiles Manifest – die Wiege des agilen Arbeitens

2019-09-09T13:59:21+02:0015. Juli 2017|Agil, Agile Hochschule, Agile Quality|

Agiles Manifest – die Wiege des agilen Arbeitens Das Agile Manifest umfasst 12 Merkmale[1] und bildet das Fundament für agiles Arbeiten. Die Kernaussagen sind: Menschen und Interaktionenstehen über Prozessen und Werkzeugen Funktionierende Softwaresteht über einer umfassenden Dokumentation Zusammenarbeit mit dem Kundensteht über der Vertragsverhandlung Reagieren auf Veränderungsteht über dem Befolgen [...]

AGIL – was heißt denn das?

2019-09-09T13:59:27+02:0030. Juni 2017|Agil, Agile Hochschule, Agile Quality|

AGIL – was heißt denn das? Das AGIL-Schema lässt sich ideengeschichtlich zurückverfolgen bis in die 1950er-Jahre (Fischer, Häusling 2016). Nach Talcott Parson muss jedes System vier Funktionen erfüllen, um seine Existenz zu erhalten. A – G – I – L Adaption - Diese sind die Fähigkeit eines Systems, auf verändernde [...]

Humboldt-Universität und Agiles Prozessmanagement

2019-09-09T13:59:37+02:0030. Mai 2017|Agil, Agile Hochschule, Design Thinking, Prozessmanagement, Prozessoptimierung|

Veränderte Strukturen erfordern oft zahlreiche Anpassungen. Aktuell bin ich in der Humboldt-Universität und gestalte mit dem Team eines Prüfungsamtes Prozesse und Tätigkeiten. Hierzu war es zunächst wichtig, eine gemeinsame Sprache zu finden. Eine Sprache rund um Prozesse und gemeinsame Spielregeln und Bilder. Auf dieser Basis tauchen wir nun in die [...]

GABAL und Impulse rund um Social Network

2019-09-09T13:59:42+02:0015. Mai 2017|Agil, Agile Hochschule, Begeisterung, Hochschule 4.0, Profilbildung|

GABAL lud zum Frühjahrsimpulstag rund um Social Network. Facebook hat seinen festen Platz erobert, mit 23 Millionen Nutzern allein in Deutschland. Jugendliche sortieren ihre Apps nach Farbe, nicht nach Funktion. Und youtube wird zunehmend spannend für die Weiterbildung. Was heißt dies für Hochschulen? Nutzen diese bereits die aktuellen veränderten Nutzergewohnheiten? [...]

Agile Organisationsentwicklung – und live dabei

2019-09-09T13:59:47+02:0030. April 2017|Agil, Agile Hochschule, Begeisterung, Strategieentwicklung|

Agile Organisationsentwicklung fordert und begeistert. Neulich erst wieder in einem Training bei einem IT-Dienstleister. Die Herausforderung bestand darin, klassische Elemente des Projektmanagements mit agilen Methoden sinnvoll zu kombinieren. Zuerst machten wir eine Reise durch 10.000 Jahre Organisationsentwicklung – á la Laloux. Von der impulsiven Weltsicht vor 10.000 Jahren (und heute [...]