Fünf Tipps, damit AGIL garantiert misslingt
Agil wird immer wieder mit chaotisch und ziellos verwechselt. Dabei muss ein agiles System vier Funktionen erfüllen. Diese lassen sich ideengeschichtlich auf den Soziologen Talcott Parson zurückverfolgen und lauten wie folgt: A doption / Anpassung auf veränderte Bedingungen G oal attainment / Zielorientierung & -verwirklichung I ntegration / Zusammenhalt [...]
10 Tipps rund um Agiles Qualitätsmanagement – für mehr Begeisterung im QM
10 Tipps rund um Agiles Qualitätsmanagement – für mehr Begeisterung im QM Klassische Methoden aus dem Qualitätsmanagement (QM) stoßen in dynamischen Zeiten schnell an ihre Grenzen. Begeisterung im QM ist selten spürbar. Im September 2016 veröffentlichte die DGQ „Das Manifest für Agiles Qualitätsmanagement“. Dieses bietet wertvolle Ansätze – wie Kundeninteraktion, [...]
Agile Organisationsentwicklung – Ursprung in der Physik?
Physik und selbstorganisierte Teams haben viel gemeinsam. So der renommierte Physiker Haken. Am 06.12.2017 lud Steinbeis zum Competence Tag nach Stuttgart. Das Haus der Wirtschaft war gut besucht. Dann erschien der renommierte Physiker Prof. em. Dr. rer. nat. Dr. h.c. mult. Hermann Haken - emeritierter Professor des Lehrstuhls für theoretische Physik der Universität Stuttgart [...]
Die Historie vom Design Thinking
Design Thinking hat seinen Ursprung in den zwanziger Jahren des letzten Jahrhunderts in Deutschland. Das vom Architekten Walter Gropius in Weimar und später Dessau gegründete Bauhaus war ein erster Versuch, unterschiedliche Disziplinen zusammenzuführen (Meinel, Weinberg, Krohn, 2015). Kunst, Architektur, Theater, Musik, Gestaltung und viele andere kamen zusammen, um zusammen komplexe [...]
Agile Prozessgestaltung – mit blauen und roten Prozessanteilen
Agile Prozessgestaltung - mit blauen und roten Prozessanteilen Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen. Henry Ford Im Prozessmanagement geht Energie durch Fehlersuche verloren. Zum Beispiel mit ausgiebigen Prozessdokumentationen, welche kaum genutzt werden. Oder mit langen Workshops rund um Prozessoptimierung. Starte ich jedoch beim Nutzer und frage [...]
Stärken – Ihre stärkste Kraft
„Wenn es einen Glauben gibt, der Berge versetzen kann, so ist es der Glaube an die eigene Kraft.“ (Marie von Ebner-Eschenbach) Wer seine Stärken kennt, kann mit seinen Schwächen leichter umgehen. Wer seine Stärken kennt, kann leichter neue Herausforderungen bewältigen. Selbst langsame und scheinbar verwundbare Wesen wie der Igel haben [...]
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