Scrum und Wasserfall kombinieren? Geht.
Scrum und Wasserfall – beide Vorgehensweisen haben ihre Stärken, sind weit verbreitet und bringen Vorteile und Nachteile mit sich.
Die nachfolgende Übersicht fasst die Merkmale zusammen:
| Wasserfall | Scrum |
| häufig in hierarchisch geprägten Strukturen | häufig in Übergangsphasen oder in selbst organisierten Teams |
| bei großen Projekten verbreitet | kommt aus Softwareentwicklung; mittlerweile in nahezu allen Bereichen verbreitet |
| Projektphasen werden VORHER geplant | kurze Bearbeitungszyklen à Sprints |
| konsequente Durchführung der vorher geplanten Projektphasen | Anforderungen ergeben sich aus User Stories (orientieren sich am Nutzer) |
| Wenn Phase abgeschlossen, dann möglichst keine Entscheidung rückgängig machen |
Vorteile und Nachteile von Scrum und Wasserfall:
| Wasserfall | Scrum |
| + hohe Planungssicherheit & Planungsqualität | + wenig Konzeptionsaufwand & flexibel während des gesamten Projekts |
| + erleichtert, Projektziele langfristig im Blick zu behalten | + Dokumentation auf Minimum beschränkt und somit mehr Zeit für Projektdurchführung |
| + umfangreiche Projekte präzise planbar, inkl. Risiken | + frühes testen und anpassen / Lerneffekte werden direkt berücksichtigt |
| – nicht geeignet für Projekt mit unvorhersehbaren Faktoren; hoher Aufwand bei Umplanung | + sehr gut geeignet für komplexes, ungewisses Umfeld |
| – nicht geeignet für Projekte mit flexiblen Anforderungen | + hohe Flexibilität & maximale Anpassungsfähigkeit an Kundenwünsche |
| – Fehler zeigen sich häufig erst in der Umsetzung à kann teuer werden | – konkretes Ergebnis schwierig abschätzbar |
| – Ergebnis ist erst spät sichtbar | – Erfolgsmessung ist insgesamt problematisch |
| – hoher Konzeptionsaufwand | – wenig Planungssicherheit für Auftraggeber |
Quellen: Komus, Ayelt: Selektiv, hybrid, bimodal? Agil-klassische Mischformen – neue Chancen und Herausforderungen für PMOs. Teil 1: Welche Mischformen sind für die Praxis relevant?
https://www.hs-koblenz.de/rmc/fachbereiche/wirtschaft/forschung-projekte-weiterbildung/forschungsprojekte/status-quo-agile-201617/
Pintus media + science Multimedia-Agentur GmbH: Das Beste aus zwei Welten. Wie Sie Wasserfall und Scrum für effizientes Projektmanagement kombinieren & Klassiker des Projektmanagements: Wasserfall-Modell vs. agiles Vorgehen.
Tipps für die Kombination von Wasserfall & Scrum:
- ausreichende Planungssicherheit beim Projektstart – langfristiger Plan
- Grobkonzept als Mittelweg
- Review und Retrospektiven aus dem Scrum nutzen – für die Anpassung des Grobkonzepts
- Ergebnisse dokumentieren und mit Projektziel abgleichen (Definition of Done)
- Immer wieder klar priorisieren
- Teilaufgaben mit Sprints abarbeiten & Zwischenziele schnell sichtbar machen
- Regeln aus dem Scrum einhalten (z.B. Timeboxing, Dailys)
- Erreichtes würdigen, Geplantes umsetzen und Hindernisse beseitigen
- Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation – Austausch zwischen Akteuren fördern
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